说服图:项目绩效图
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发布时间:2021-09-08
这是一个流程图形式的说服图。它代表了项目绩效所基于的因素。任何项目的执行都基于两个因素:项目计划和项目执行。要为任何项目制定计划,需要三件事,即目标和目标的清晰性、评估的准确性和风险管理。然后,为了项目的正确执行,三个因素是必要的。这些是领导力、团队精神和对机制的控制。记住所有这些因素,你就能在项目或任务中获得出色的表现。
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