业务流程改进路线图
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业务流程改进路线图

五年业务流程改进路线图

1年级

2年级

3年级

4年级

5年级

基金会

重点

过程映射

行动计划

审查进度

重新评估

•组织业务领导者对改进进行调整

•详细说明业务标识

•为业务变革构建案例

•确定增长要求

•设置参数以驱动行为

•设定期望并提供培训员工


•设定业务目标


定义不同的目标期望


•地图当前状态


•确定实现未来目标所需的事件

•在此添加文本


• 活动策划


•实施流程改进


•提供积极的加强


•组织目标对齐

•定期目标审查维持


•实施必要的变更

•在此添加文本


•比较既定目标和结果

•重复过程

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发布时间:2021-08-20
丽莎安德森

下面的路线图模板显示了在五年内的业务流程改进路线图。以下模板是100%可编辑。商业分析师可以根据您的需求进行调整,并捕捉您的受众的注意力。这种完全可编辑的路线图布局适合您的所有需求,并使用颜色编码具有整个过程流程的结构化轮廓。通过采用布局,为您的企业队友提供有关进展过程的指导方针。团队成员可以通过在时间范围内访问工作里程碑来轻松指定为团队。需要注意的是,下面的模板是可定制的,可以根据需要修改字体大小、字体类型、颜色和形状。稍后可以将其保存为不同的格式,如JPG、PNG和PDF。

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