工作分解结构是一个分层的树状结构，它概括了您的项目，并将其分解成更小的、更易于管理的部分。您可以通过创建文件夹和子文件夹来构建WBS，甚至可以进一步将单个任务划分为子任务。这是显示项目管理过程的工作分解结构。在这个项目中，任务类别#1，任务类别#2，任务类别#3和任务类别#4都是可交付的。任务类别#1被分支为子任务级别1、2、3和4，它们是工作项。最后，将子任务级别1再次细分为子任务级别1.1和1.2，这两个子任务级别是工作包。

基于内容的推荐系统使用它们关于每个产品的知识来推荐新的产品。建议基于项目的属性。如果事先提供了关于内容的描述性数据，基于内容的推荐系统就能很好地工作。在这种结构中，推荐系统被分解为采购、渠道、数据生态系统、报告、治理和学习周期。在这里，渠道细分分为网络，电子邮件，呼叫中心和离线。同样，数据生态系统也被分解为通信系统、整合系统和推送系统。报告分为使用报告和性能报告。最后，治理被分解为RACI和业务流程。

一个工作分解结构显示了营销活动的工作分解结构。在这里，营销活动分为研究、计划、创作、发布和报告。同样，这里也有子分支。研究的分支包括平台、竞争对手等等。计划包括消息传递、目标受众、平台等等。创意包括登陆页面、广告、营销邮件等等。Publish的分支包括将页面实时发布，发送第一封电子邮件等等。最后，报告分支为创建报告、向团队发送报告，等等。请访问EdrawMax获取大量类似的模板，以了解更多关于它们的信息。乐动体育不提款

工作分解结构(WBS)是定义项目范围的项目任务的层次列表，它转化为工作、时间轴和预算。WBS计划的一个重要目标是项目进度安排。这是一个集成管理信息系统的工作分解结构。在该图中，集成管理信息系统被分解为互联网数据中心的建设、需求、系统编码和执行。然后下一层是细分类别的子分支。互联网数据中心建设分设备采购与建设、需求调研与评估、系统编码OA系统、财务系统、IT系统、邮件系统、测试与验收、执行系统测试、培训、调试、项目评估。

制定你的活动目标。计划你的活动的第一步是建立一个有形的目标和目标。如果你在计划之前就知道组织的主要目标，你就可以确保你的活动的每个部分都是为了成功而优化的。PMTA完成庆典分为总体规划、餐饮、设施、与会者和毕业生、宴会人员和主持人。这些分解结构在这里是分分支的，比如，总体计划分为计划、预算、支出/对账、协调、事前和事后。然后食品和饮料分为菜单，杂货清单，购物，餐/饮料准备和服务。设施分场地室、桌椅、餐具、装饰及厨具等。参会者/毕业生分为参会者名单、rsvp、姓名标签和特殊住宿。宴会人员分为购物、厨师、服务员、招待和清洁。

工作崩溃结构（WBS）是将项目或计划分解为可管理的任务，阶段，可交付成果或工作包（努力的细分）。一个例子是房屋的建筑，代表顶级可交付。该图有四个级别。在第一级房屋中是崩溃的地面，结构，子系统和项目管理。在第二个和第三级分支的击穿水平的分支中，地面分支成驱动方式，前院和后院。子系统是机械和电气的子系统。并且最后项目管理是分支为布局和许可证。第四级是结构的亚分支，成立，框架和窗户。Edrawmax允许其用户创建自己的工作细分过程，并以更好的方式使其了解。

工作分解结构是一个分层的树状结构，它概括了您的项目，并将其分解成更小的、更易于管理的部分。您可以通过创建文件夹和子文件夹来构建WBS，甚至可以进一步将单个任务划分为子任务。这是项目办公室的崩溃结构。在此，项目办公室是进入前端，相关性，RT系统，SCI /分析，站点和系统的故障。这些再次分支，前端进入天线，接收器，数据传输，时钟和M＆C。关联是分支成PFB，控制/ IO和风险。RT系统是Sub分支到软件，Binner，Mapper，GSM Pred。，校准和室温。SCI /分析是SUB分支到EOR，SOLAR / HELIO，瞬态ASM光曲线和调查中。网站是基础设施，操作和物流的子分支。最后系统是分支到系统集成，端到端和EMC合规性的子分支。

基于可交付成果的工作分解结构清楚地展示了项目可交付成果(例如，产品，服务或结果)和范围(例如，要执行的工作)之间的关系。这个图是一个建造房屋的基于可交付工作分解结构的例子。在这种情况下，房屋的建造被分解为内部、基础和外部。内部工作分属电气和管道工程。同样，基础工作分开挖和钢安装两部分。最后是外部工作，分砌体工作和建筑装修。这里在每个级别中都提到了工作完成的百分比和预算。请访问EdrawMax获取大量类似的模板，以了解更多关于它们的信息。乐动体育不提款

此WBS图表用于构建项目允许您以两种格式查看任务层次结构：通过轮廓中的父级和子行和图表上的颜色编码。此模板是通过刻录建设项目创建的。它具有树图和一个轮廓，包括定义项目，详细设计和招标，建筑和邮政项目，进一步分支出来显示要制作的所有可交付成果，所有工作要完成，内部，外部和临时可交付成果以及项目管理工作。您可以进一步编辑以包括项目的必要阶段和工作包。同样，Edrawmax有许多在eDrawmax中提供的模板资源，请访问Edrawmax网站以了解有关图表的更多信息。

这是用户验收测试的WBS模板，包括培训分支、项目特定角色、测试站点和测试完成。每一个组成部分都进一步展开，以显示实现目标所需的努力的细分。该模板还提供了一个高级计划，说明需要如何组织和从UAT流程中获取反馈。在EdrawMax有很多模板资源，请访问EdrawMax网站了解更多的图表。