战略计划PERT图
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战略计划PERT图

定义业务

视力

1月3日

2011

1.0D

1月3日

2011

识别可用技能

信息和支持

2011年1月4日

1.0D

2011年1月4日

研究市场

与竞争

1月6日

2011

1.0D

1月6日

2011

决定是否

继续

1月5日

2011

1.0D

1月5日

2011

采访业主

类似企业

1月7日

2011

5.0D

1月13日

2011

身份需要

资源

1月14日

2011

2.0D

1月17日

2011

身份操作

成本要素

1月18日

2011

2.0D

1月19日

2011

全新定义

要求

1月20日

2011

1.0D

1月20日

2011

持续经营

购买opprtunites

1月21日

2011

1.0D

1月21日

2011

研究特许经营权

可能性

1月24日

2011

1.0D

1月24日

2011

总结

商业方法

1月25日

2011

1.0D

1月25日

2011

完成

07.11.2012

评估潜在风险

奖励

1月3日

2011

1.0D

1月11日

2011

开始

2011年1月3日

审查和修改

战略计划

1月3日

2011

2.0D

1月4日

2011

确认决定

进行

2011年1月5日

战略计划PERT图

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发布时间:2021-05-20
夏洛特

几乎所有理解战略计划的项目规划和调度工具都使用某种类型的PERT或CPM方法作为其主要基础方法。战略计划PERT图表描述了任务、持续时间和依赖性信息。每个图表从一个发起节点开始,第一个任务从该节点开始。如果战略计划中的多个任务同时开始,则它们都从节点或分支开始,或者从起点开始。每项任务都用一行表示,该行表示任务名称或其他标识符、任务持续时间、分配给任务的人数,在某些情况下,还表示分配给任务的人员的姓名首字母缩写。任务行的另一端由另一个节点终止,该节点标识另一个任务的开始或任何空闲或浮动时间的开始。尝试使用EdrawMax或EdrawMax online为您的任何项目创建战略计划PERT图表。乐动体育LDsports

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