PERT图的例子
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PERT图的例子

A2

002

1天

2021年2月6日

2021年2月7日

负责任的

A4

004

1天

2021年2月7日

2021年2月8日

负责任的

A3

003

1天

2021年2月6日

2021年2月7日

负责任的

A1

001

1天

2021年2月5日

2021年2月6日

负责任的

A5

007

1天

2021年2月6日

2021年2月7日

负责任的

里程碑M1

008

1天

2021年2月8日

2021年2月9日

负责任的

B1

009

1天

2021年2月9日

2021年2月10

负责任的

B2

010

1天

2021年2月9日

2021年2月10

负责任的

里程碑平方米

011

1天

2021年2月10

2021年2月11日

负责任的

C1

012

1天

2021年2月11日

2021年2月12日

负责任的

Inish

013

1天

2021年2月12日

2021年2月13日

负责任的

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发布时间:2021-05-20
夏洛特

计划评估评审技术(PERT)图是一种项目管理工具,它提供了项目时间表的图形表示。PERT图可以分解为项目的单个任务进行分析。PERT图表示例显示了从第一天开始的过程A1,以及计划评估如何在接下来的几天和过程中进行。PERT图的结构是一个流程图或网络图,在单独的框中显示所有的项目任务,并用箭头将它们连接起来,以清楚地显示任务的相关性。在PERT图表示例中,PERT使用一个简单的公式计算加权平均值。EdrawMax和Edra乐动体育LDsportswMax Online让您为任何项目创建PERT图表的最佳方式。

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