商业管理概览图
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定义系统

需求(业务)

3.

ITDE(0,3),ITI

8/8/95

8/14/95

要求

定义(分析)

1

8/1/95

9/11/95

分析电流

系统

4

8/8/95

8/14/95

分析做准备

2

8/1/95

8/7/95

计划下一阶段

8

8/22/95

8/28/95

开发和评估

Altemative Solutione

6

8/15/95

8/21/95

备料

企业管理

9

8/29/95

9/4/95

Rcaccess应用程序

建筑学

5

ITDBA(0,3)

8/8/95

8/14/95

概述事务

安全培训

7

ITDBA(0,3)

8/15/95

8/21/95

开展的业务

管理评审

10

9/5/95

9/11/95

批准进行

下一个阶段

12

9/11/95

9/11/95

经资讯系统总监批准的研发工作

DMA Dir, Cust赞助

11

9/11/95

9/11/95

11
0
0
发布时间:2021-05-20
简易图表

项目评估审查技术(PERT)图表是一个项目或业务管理工具,提供项目时间表的图形说明。如下图所示,业务管理的PERT图表将项目的各个任务进行分解以进行分析。业务管理PERT图表模板可帮助项目经理分析业务任务,并估计完成项目中每个任务所需的时间。使用正确的信息,项目经理可以估计完成整个项目所需的最短时间。如图所示,业务管理PERT图表使用称为节点的矩形来表示项目事件或里程碑。

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