价值流图的例子用于演示一个价值流图，重点是市场中的信息流。库存值流模板可以用来识别不同的闲置库存。

这是一个毕业程序值流图，从中可以看到学生事务办公室接受的毕业账户的每日估计。然后，在例外方案中，有6个阶段，包括领表、领证、还读书证、清费、迁居、领毕业证。价值流映射是从一端到另一端的信息流或材料流的图形表示。查看此图表的更多细节，或在模板库中了解更多信息。

这里是一个精益生产价值流图模板，供应商从中按照每周的订单将货物运送到公司。在生产部门，应该涉及5个阶段，如机械加工、抛光、清洗、检验和包装。最后，货物被运到市场。价值流映射是从一端到另一端的信息流或材料流的图形表示。点击了解更多信息。

这个价值流映射模板显示了供应商和公司之间的物流操作。供应商根据详细的装箱单，分7个步骤进行包装，分别是:提货单管理、提货、复检、包装、整包、记账、最后发货。价值流映射是从一端到另一端的信息流或材料流的图形表示。查看这个值流映射模板的更多细节。

这个模板显示了生产价值流的映射。供应商应通过此图提供原材料及相关物料，并根据年度生产计划登记生产。原材料每天运输，并经过4道工序才进入市场。价值流映射是从一端到另一端的信息流或材料流的图形表示。点击了解更多以作参考。

这是一个关于铁生产控制的价值流图，产品在进入市场之前需要经过两个过程。首先，铁供应商要把铁运到工厂生产线圈。在生产过程中，熨斗要进行冲压，并放入小盒子中。根据每天的订单，线圈装运到市场。价值流映射是从一端到另一端的信息流或材料流的图形表示。点击模板了解更多细节。

以下是SRM大学课堂任务的生产价值流图。从这个价值流图中，供应商根据库存提供产品。然后供应链管理生产控制，最终将货物运送到市场。从这个值流映射中了解更多细节，并尝试轻松实现您的值流映射。

价值流映射(VSM)被定义为一种精益工具，它使用流程图记录流程中的每个步骤。通常，一些绘图专家认为VSM是识别浪费、减少流程周期时间和实施流程改进的基本工具。如下图所示，椅子的生产价值流图首先展示了如何使用高质量的材料，在这里木材经过调味窑并转换成标准厚度。原木被锯成木板，以确保每根原木都被最大限度地利用。椅子的每个部分都是用最先进的设备制造的，然后组装起来，送到零售商那里，零售商反过来把产品出售给顾客购买。

下面是一个产品价值流映射，从中您可以看到产品是如何在市场上销售或管理的。价值流映射有助于过程改进以及产品的内省。价值流图包含用于生产这些商品或服务的所有输入和资源。从这张地图上了解更多的细节，并尝试轻松地制作你的地图。

这是一张价值流图，告诉我们制作运动衫的过程。价值流图(VSM)是企业用来定义、分析和优化整个生产过程所需的信息流/物料流的一种技术。从客户的角度来看，该模型既包含增值步骤，也包含非增值步骤，它类似于流程图结构。了解更多细节并创建您的地图现在。