人力资源战略规划
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人力资源战略规划

人力资源战略规划

1.调查分析

首先要调查企业人力资源相关的基本信息,同时要特别注意对组织内部的人力资源进行调查分析,然后对企业外部的人力资源进行调查分析。

4.制定

企业内外部人力资源供需预测结果分析;企业对人力资源净需求分析企业业务发展的人力资源规划。

5.实施和执行

根据公司人力资源战略规划,逐步建立或完善公司现有的人力资源管理体系。分解并实施公司发展战略和人力资源战略规划中的目标和计划。

6.监测和评估

检查人力资源战略规划是否与公司发展战略相匹配,是否与公司人力资源系统模块的设计相匹配,以及人力资源管理系统模块的合理性和可操作性。

3.企业人力资源供应预测

在预测企业内部人力资源的供给时,要仔细评估企业内部现有人员的状况及其流动模式,即离职率、调动率和晋升率。乐动体育-手机软件

2.供求预测

企业的人力资源需求预测主要基于企业发展实力和发展战略目标的实现计划。

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发布时间:2021-03-12
Viro

人力资源战略规划的步骤和内容主要由六个部分组成,用于调查和分析企业人力资源规划信息,企业资源需求和供应预测,企业资源供应预测,企业资源战略规划制定和企业人力资源实施和执行战略规划,企业资源战略规划的监测和评估是六个部分。

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