在这个综合的企业体系结构中，应该考虑的基本方面是安全、业务流程、信息、应用程序、技术和集成。但在整个过程中，政策、客户、市场和价格是核心组成部分。查看此业务体系结构示例的更多细节。

这个模板是关于奇异冒险游戏结构和玩家挑战的流程图。《217奇异冒险》中使用的简单建筑。建筑图是一个概念集合的示意图，这些概念是建筑的一部分，包括它的原则，元素和材料。架构图将支持设计人员和工程师可视化系统或应用程序的高层、总体布局，以确保框架满足客户的需求。具体内容供参考。

企业需要根据外部环境的变化不断调整其开发策略，企业开发策略需要在运营活动和IT系统中实现，而企业架构可以在扮演这个中间角色中扮演关键角色。

企业架构是指针对企业业务信息管理系统中存在的系统性、普遍性问题的通用解决方案。更准确地说，它是基于面向业务和驱动的体系结构来理解、分析、设计、构造、集成、扩展、操作和管理信息系统。

华为组织结构图直观地反映了公司的组织结构。这是显示员工、头衔和组之间关系的最常见的图表。它生动地反映了组织中各个组织和职位之间的关系。股东大会至董事会至监事会、董事会至(人力资源委员会、财务委员会、战略与发展委员会、审计委员会)。审计师是独立的。

架构框架是用于开发广泛的不同架构的基础设施或一组基础设施。在竞争、技术或其他遗留问题方面，企业正在快速转型。这个新时代也要求不断发展的商业模式和新的概念。企业架构就是这样一个概念，它引入了整个业务结构。它应该描述一种使用一组构建块来设计公司目标状态的方法，并说明这些构建块如何组合在一起。

Zachman框架是由John Zachman于1987年创立的世界上第一个企业架构理论。Zachman框架是企业本体，是企业架构的基本结构。它提供了一种查看和定义企业结构的方法。本体是一个二维分类框架，它反映了两个历史分类的交集。第一个问题是最初的问题:什么、如何、何时、谁、在哪里以及为什么。二是源于哲学的实现概念，即将抽象概念转化为实例化。在这个Zachman架构中了解更多信息。

通过对企业架构方法论的了解和项目实践经验，我认为企业架构管控框架应包括以下关键内容，在实施企业架构管控时应注意以下几个要素:以及元素之间的关系。具体如模板中所示。

企业架构图基本模板共享!有效的企业架构对企业的生存和成功起着决定性的作用，是企业通过it获得竞争优势的不可缺少的手段。这个公司架构模板是白色背景上的绿色，业务简单。具有一定的参考意义!

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