铁生产控制值流图
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发布时间:2021-03-04
这是一个关于铁生产控制的价值流图,产品在进入市场之前需要经过两个过程。首先,铁供应商要把铁运到工厂生产线圈。在生产过程中,熨斗要进行冲压,并放入小盒子中。根据每天的订单,线圈装运到市场。价值流映射是从一端到另一端的信息流或材料流的图形表示。点击模板了解更多细节。
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这是一个毕业程序值流图,从中可以看到学生事务办公室接受的毕业账户的每日估计。然后,在例外方案中,有6个阶段,包括领表、领证、还读书证、清费、迁居、领毕业证。价值流映射是从一端到另一端的信息流或材料流的图形表示。查看此图表的更多细节,或在模板库中了解更多信息。
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这里是一个精益生产价值流图模板,供应商从中按照每周的订单将货物运送到公司。在生产部门,应该涉及5个阶段,如机械加工、抛光、清洗、检验和包装。最后,货物被运到市场。价值流映射是从一端到另一端的信息流或材料流的图形表示。点击了解更多信息。
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这个价值流映射模板显示了供应商和公司之间的物流操作。供应商根据详细的装箱单,分7个步骤进行包装,分别是:提货单管理、提货、复检、包装、整包、记账、最后发货。价值流映射是从一端到另一端的信息流或材料流的图形表示。查看这个值流映射模板的更多细节。
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这个模板显示了生产价值流的映射。供应商应通过此图提供原材料及相关物料,并根据年度生产计划登记生产。原材料每天运输,并经过4道工序才进入市场。价值流映射是从一端到另一端的信息流或材料流的图形表示。点击了解更多以作参考。
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以下是SRM大学课堂任务的生产价值流图。从这个价值流图中,供应商根据库存提供产品。然后供应链管理生产控制,最终将货物运送到市场。从这个值流映射中了解更多细节,并尝试轻松实现您的值流映射。
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