大战略矩阵
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大战略矩阵

大战略矩阵

市场快速增长

市场增长缓慢

弱竞争

激烈竞争

市场开发、市场渗透、产品开发、横向整合、资产剥离、清算

多元化战略、合资企业、收获战略

收获战略,多元化战略,资产剥离,清算

市场开发、市场渗透、产品开发、整合战略、集中与多元化

第一象限

公司有能力在许多领域利用外部机会,如果有必要,他们也可以冒险。

第二象限

企业需要认真评估他们目前参与市场竞争的方式。虽然他们的产业在增长,但他们不能有效地竞争。

第三象限

公司处于产业增长缓慢和相对竞争力不足的双重劣势。在该行业处于永久衰退的前沿的前提下,这些公司必须开始实施收获战略。

第四象限

公司的行业发展缓慢,但处于相对有利的竞争地位。这种类型的公司能够在有前景的领域进行多元化经营。

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发布时间:2021-03-03
简易图表

大战略矩阵是由两个坐标组成的模型:市场增长率和企业竞争地位。在市场增长率与企业竞争地位的不同组合下,它是指导企业进行战略选择的指导模型。汤普森(AA Thompson.Jr.)和斯特里克兰(AJ Strickland)根据波士顿矩阵进行了修改。公司有能力在许多领域利用外部机会,必要时可以承担风险。查看此图表中的更多详细信息,或在模板库中了解更多信息。

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