生产的路线图

学习Python编程四年路线图

定义策略

策略是你要构建什么的“为什么”。为您的产品设定远景、目标和计划，以及它们将如何支持整体业务目标。一个强大的产品愿景抓住了团队开发和保持竞争优势所必须了解的关键信息。

审核和管理想法

考虑客户请求的最好方法是对每个请求进行排名。您可以通过对反映您的策略的指标组成的想法进行评分来做到这一点。评分去掉了想法评估的主观性，让影响最大的想法获得更高的优先级。

定义功能和需求

如果策略是“为什么”，那么特性就是“什么”——“如何”是由您的开发团队决定的。确定最能支持您的策略的具体特性。将其构建为用户描述和详细需求，为工程团队提供实现最佳解决方案所需的环境。

组织成版本

现在您已经准备好将这些特性组织为主题了。敏捷团队也可以使用史诗来组织主要的工作。一旦你把所有的东西都排序好了，你就可以设置发布时间了。这些可以根据具体的启动或开发能力进行分组。