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Nadler-Tushman模型

丽莎安德森

Nadler-Tushman模型有助于分析性能问题的根源。它还可以用作确定如何修复它们的起点。现在，您可以在EdrawMax中修改图表示例，并添加更多细节以满足您的需求。

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对于那些想要简化复杂流程的公司来说，业务流程管理是一个出色的媒介。调整业务流程管理模型将为组织产生更好的结果，因为它可以立即消除任何人为错误和流程差距的机会。

业务流程图-项目管理

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企业架构是研究、准备和执行企业业务操作的框架。每一个都提供了许多跨业务流程的标准和过程来驱动企业。

企业架构图

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简单的图

此示例描述了业务流程的范围图，并包括管理和支持流程等关键交互。并检查整个系统的输入和输出。

业务流程范围图

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简单的图

6ms(也称为5ms和1p)被表述为:人、机器、材料、方法、测量、自然母亲。这6个因素导致了过程中的变化。现在，您可以使用EdrawMax创建这样的图表，或者定制示例以满足您的需求。

6米的方法(5 m1p)

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当你想在学习或工作中使用6M方法时，你可以画一个看起来像鱼骨的石川图，然后将这6个元素添加到分支中，分别是人、机器、材料、方法、测量、自然母亲。

使用6M的石川图

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业务流程优化是通过改进流程来提高组织效率的实践。它是业务流程管理(BPM)规程的一部分。优化的过程导致优化的业务目标。业务流程优化包括评估、设计、实现和维护。

业务流程优化

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公司发展业务流程由四个部分组成。第一个是计划，它确定目标，评估不同的选择，并选择最好的。第二是组织。第三是人员配备。最后一个是指导，也就是给员工指路。

公司发展业务流程

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客户服务是为潜在客户和现有客户提供支持的行为。客户服务专业人员通常通过面谈、电话、电子邮件、聊天和社交媒体互动来回答客户问题，也可能负责为自助服务支持创建文档。

客户服务业务流程

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这是一张关于面向客户的业务流程的图表。这个图表的内容包括实现、客户、地图、重新设计和实现。每个部分包含两个或两个以上的问题，帮助您思考如何开展以客户为导向的业务。

以顾客为中心的业务流程

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这个图表是关于部门业务的。第一个部门是首席执行官/老板，包括行政和人力资源。第二是营销、销售和运营。查看此图表的更多细节，或从此模板库了解更多信息。乐动体育不提款

部门业务流程

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