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巴塔哥尼亚SWOT分析

巴塔哥尼亚的深入SWOT分析
来源:Market.sunnny

1.巴塔哥尼亚的背景

巴塔哥尼亚是一家知名的、价值数百万美元的美国服装公司,销售可持续户外服装和服装。

1.1.巴塔哥尼亚的总体概况

公司的名字

巴塔哥尼亚公司

首席执行官

玫瑰Marcario

公司类型

私人

年成立的

1973

员工人数

1547

年营收

1 b美元

创始人

Yvon Chouinard

区域服务

在世界范围内

总部

文图拉,加州,美国

1.2.介绍了巴塔哥尼亚

做某事是必要的巴塔哥尼亚SWOT分析了解该公司以及它如何成为世界上最知名的品牌之一。巴塔哥尼亚公司,美国服装品牌。公司经营户外服装,主要是运动服。该公司总部设在加州,已成为零售市场上一家重要的私营公司。

1.3.巴塔哥尼亚的里程碑/发展时间表

1957

Yvon Chouinard开始制作攀登工具

1973

Yvon Chouinard和Malinda创立了巴塔哥尼亚

1984

巴塔哥尼亚在美国开设了第一家托儿中心

1986

该公司将每年利润的10%捐给了环保组织

1988

巴塔哥尼亚启动了它的第一个年度环境教育运动

1994

巴塔哥尼亚发布了第一份环境评估报告

1996

巴塔哥尼亚选择使用100%的棉花,成立了公平劳工协会

2005

巴塔哥尼亚启动了公共线程回收项目。零售商店的衣物回收

2007

《足迹纪事》追溯了巴塔哥尼亚产品对环境和社会的影响

2009

乔纳德帮助发起了可持续服装联盟

2012

巴塔哥尼亚成为加州第一家注册福利公司和认证B公司

2012

巴塔哥尼亚开始供应可持续来源的三文鱼干

2013

Patagonia启动了2000万美元& Change基金

2014

巴塔哥尼亚开始出售公平贸易服装

2015

巴塔哥尼亚开始运营北美最大的服装修理厂

2016

巴塔哥尼亚和其他互益企业启动了一个3,500万美元的基金,为安装太阳能电池板提供资金


2.巴塔哥尼亚的SWOT分析

巴塔哥尼亚SWOT分析展示了该公司如何考虑自己的优势和劣势,制定未来的业务战略。它还将揭示该公司如何制定计划,以面对竞争市场的威胁,同时利用扩张机会。巴塔哥尼亚SWOT分析可以显示出战略规划如何帮助他们保持其作为顶级公司的地位。

2.1.对巴塔哥尼亚进行详细的SWOT分析

优势:

分析一家公司的实力是必不可少的,因为这些特点有助于他们在动态的市场场景中保持自己的地位。利用自己的优势还能让它们进入新的市场进行扩张。作为市场上的顶级公司之一,巴塔哥尼亚必须有一些优势,以支持他们在一个高度竞争的市场生存。

  • 为了更好的工作表现,必须有一个勤奋和敬业的员工队伍。公司的员工流动率低,这有助于创建一个高效率和经验丰富的员工队伍。
  • 该品牌拥有强大的品牌组合,这有助于他们吸引客户。他们也有一个非常正面的品牌形象。
  • 该公司有一个强大的经销商和转售商社区,帮助他们获得更多的客户。公司生产的产品经久耐用,吸引顾客。
  • 巴塔哥尼亚适应不断变化的客户选择和需求,这是他们的主要优势之一。他们还通过独特的使命保持其可持续性。
缺点:

即使是成功的公司,弱点也会阻碍他们的发展。Patagonia SWOT分析可以突出公司的薄弱领域,他们可以努力改进他们的服务:

  • 巴塔哥尼亚的财务规划不合理,因此在某些情况下会滞后。这家公司需要更多的技术投资,这将提高他们的生产率。他们的不当计划使他们不能进一步投资。
  • 正确的营销策略确保了品牌的认知度。随着越来越多的顾客了解这个品牌,他们可能会更多地了解他们的服务。有限的广告活动是这个品牌的一大弱点。
  • 这家公司提供的大多是昂贵的产品。社会上有一部分人愿意为了品牌而购买高价服装。越来越多的顾客会在购买衣服时寻求经济实惠的交易。
  • 对于巴塔哥尼亚来说,巴塔哥尼亚销售的产品系列之间存在着巨大的差距。这可能是一个影响公司销售的重大问题。
机会:

对于大多数公司来说,发现扩大市场的机会是至关重要的。公司可以改善他们的弱点,增加他们的机会和机会来领导市场。对于像巴塔哥尼亚这样的大公司来说,他们可以利用很多机会来保住自己的职位:

  • 投资于引进新技术的需要,因为新技术可以确保充足的增长。他们可以开发一个在线平台,帮助他们获得新客户。
  • 较低的通货膨胀率可以使经济复苏,因此公司可以利用它来实现增长。
  • 由于公司财务已经稳定,它可以瞄准全球扩张。巴塔哥尼亚可以进行适当的市场调查,以确定可以让他们增加销售的市场。他们可以根据客户的需求扩大目标市场。
  • 这家公司可以为他们的服装提供多种选择。他们还可以推出新产品来吸引更多的顾客。
威胁:

当公司计划扩张时,可能会面临一些威胁。他们可以通过适当的计划迅速度过这一难关,并且找到一种处理威胁的战略方法可以缓冲它们的影响。对于巴塔哥尼亚来说,一些风险会影响公司的销售。

  • 假冒和低质量的产品可能对该公司构成严重威胁。
  • 在线渠道对客户行为的改变可能构成威胁。不同媒体上的负面评论会影响公司的销售。
  • 该公司的产品不够独特,也不够创新,无法挑战竞争对手的概念和风格。
  • 和哥伦比亚运动装一样,该公司的其他竞争对手,他们销售的项目和商品在负担得起的范围,可以威胁公司,因为许多客户可能会被他们的产品吸引。

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来源:EdrawMax


3.关键的外卖

巴塔哥尼亚SWOT分析这表明,尽管公司在市场上仍然稳定,但随着新的竞争对手的出现,它的地位随时可能面临风险。从巴塔哥尼亚的SWOT分析,很明显,公司需要工作在他们的机会,同时试图缓冲他们的威胁。以下是对该公司的一些建议:

  1. 公司需要引进大众都能负担得起的新产品系列。他们也可以考虑推出新产品来增加销售。
  2. 该公司需要在网上有突出的表现。他们需要通过建立一个健全的供应链来加强他们的在线服务。因为现在很多人喜欢网上购物,这将增加他们的生意。
  3. 巴塔哥尼亚应该利用营销的力量。优秀的宣传活动和市场营销对于任何公司都是非常必要的。

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