麦当劳的SWOT分析

1.麦当劳的背景

1．1.麦当劳整体概况

公司的名字	麦当劳公司
首席执行官	克里斯·凯米普斯基
公司类型	公共
年成立的	1940
员工人数	205000(2019)(大约)
年营收	210.76亿美元（2019年）
创始人	理查德和莫里斯·麦克唐纳(餐厅) Ray Kroc（麦当劳公司的创始人）
地区服务	全世界
总部	芝加哥，伊利诺伊州，美国
营业收入	US $ 9.070 B（2019）

1.2。麦当劳介绍

为麦当劳的SWOT分析，它必须了解公司。麦当劳公司，美国快餐公司，目前是世界上最大的快餐餐馆链条。他们开始作为汉堡包联合，现在他们拥有超过38,000家全球餐厅。该品牌总部位于芝加哥，目前在100多个国家/地区提供6900万个日常客户。

1．3．麦当劳的里程碑/发展时间表

1940	迪克和Mac麦克唐纳德打开了麦当劳的酒吧B-Q餐厅
1948	餐厅重新开放为自助式旅游餐厅
1955	克罗克在伊利诺伊州的德斯普莱恩斯开了他的第一家麦当劳
1961	汉堡大学在麦当劳餐厅的地下室开业。
1974年	第一家麦当劳叔叔之家在费城开业
1990年	莫斯科第一家麦当劳
1993年	世界上第一个在墨尔本开业的麦考德
2002	麦当劳发布了其首次社会责任报告
2003	麦当劳首次全球广告宣传活动
2017	全球McDelivery日期是7月26日庆祝的，以支持全球McDelivery与Ubereats。

2.麦当劳的SWOT分析

麦当劳的SWOT分析可以表现出公司的优势和弱点。这麦当劳SWOT分析还将讨论该公司如何利用其优势作为一个机会，以保持其最突出的品牌地位，同时通过战略规划缓冲威胁。

2.1。麦当劳详细分析

优势:

对于任何公司而言，成功的第一步是评估他们的表现。考虑到众所周知的重要领域在市场上具有良好地位，这对于确保增长至关重要。麦当劳是最受欢迎的快餐关节之一，有几种优势，帮助他们成为一种增长最快的食物链之一：

• 麦当劳是整个世界中最有价值的品牌之一。他们的品牌价值非常高，它们也有一个最识别的徽标之一。他们还在革命技术的帮助下，改善他们的产品和服务。
• 麦当劳也是一个数十亿房地产帝国，因此他们有一个强大的财务备份。
• 顾客经常提到麦当劳的炸薯条，认为它是快餐业中最美味的薯条之一。同样，他们的其他快餐也比大多数其他食品连锁店的味道要好。它吸引了很多顾客。
• 麦当劳对“动态收益”的收购确保了他们朝着更加个性化的营销和定制的方向前进。

弱点：

除了优势之外，了解自己的劣势也很重要。一旦他们确定了影响他们成长的原因，他们就可以采取必要的步骤来抵消它们的影响。虽然麦当劳是最强大的品牌之一，但它也有一些弱点，影响了它的表现

• 特许经营模式是这家公司的一大弱点。随着时间的推移，它可能会产生更大的影响。供应链商业模式的中断也会影响公司的成长。
• 虽然公司有超过20万的员工，但他们不能提供员工的满意度。这可能会影响他们的效率，从而最终进一步影响食物链的服务。
• 麦当劳的早餐菜单多年来失去了魅力。缺乏变化和创新可能是其背后的原因。
• 持续的负面宣传也影响其增长在一定程度上。一旦存在负面的宣传，公司应该试着在那之后清洁。

机会：

公司的绩效评估显示了他们如何利用对自己有利的机会。公司可以专注于与他们的优势相匹配的项目。作为一个顶级品牌，麦当劳有几个优势，使他们能够利用许多机会来确保他们的增长

• 麦当劳已推出其“1美元，2美元，3美元”的菜单和“2美元混合和匹配交易”，因为它因为其负担能力而吸引了许多客户。持续更喜欢常用的顾客可以选择这些菜单。
• 麦当劳在亚洲国家的选择性地点存在。他们可以通过在基于地狱的地理条件和品味偏好的地理和物品上发射菜单和物品来寻找更多的餐馆来寻找进一步的扩张。
• 麦当劳可以开始重建其品牌形象了。公司需要寻找一些强有力的方法来消除负面宣传的影响，同时，他们可以尝试让员工满意。
• 麦当劳与优步餐饮建立了合作关系。许多无法访问该地点的人可以在家里订购食物，并得到UberEats提供的良好服务。

威胁：

这些国家的经济状况随着时间而变化，影响着市场前景。如果一家公司想要实现不间断的扩张，那么他们必须寻找能够缓冲这些威胁的方法

• 麦当劳在技术创新方面的风险投资可能会严重影响其未来的增长。
• 竞争性市场可能是对公司的真正威胁。像汉堡国王这样的其他知名品牌可能对麦当劳的重大威胁。
• 麦当劳经常被认为是一所古老的学校，这可能对他们的业务产生了重大影响。当竞争对手试图适应不断变化的食物习惯时，公司可以因为不推动而滞后。在不同国家运营的同时也面临着文化威胁。
• 麦当劳正面临着巨大的压力，要求其改进做法，最大限度地减少浪费。这会给公司留下负面印象。

来源:edrawmax.

3.关键的外卖

麦当劳的SWOT分析表明，虽然公司是最有价值的品牌之一，但它仍然必须提出巨大的改善，这将导致其增长和发展。如果他们不寻求长大的机会，改变市场情景会影响他们的销售。麦当劳的SWOT分析提示他们可以使用特定方式：

1. 确保员工满意度可以是食物链可以采取的第一步。它将创造高品牌认可，并依次改善品牌形象。此外，还将间接帮助公司拥有更高效，经验丰富的员工，他们可以提供最佳服务。
2. 麦当劳需要在他们的菜单上工作。他们需要带来新的和独特的食物，同时保持经典的食物。它将吸引更多的客户。对于不同的国家，他们可以尝试提供具有当地人口味的菜单。
3. 公司需要采取具体措施来减少损耗。这种要求已经给他们带来了巨大的压力。改进方面可以提高他们在顾客心中的印象。

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