GoPro Swot分析
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1. GoPro的背景
1.1。GoPro的总体概述
公司名称 |
Gopro,Inc。 |
公司的名称前 |
Woodman Labs,Inc。 |
首席执行官 |
尼克伍德曼 |
公司类型 |
民众 |
成立年份 |
2002年 |
在职员工人数 |
964 (2019) |
年收入 |
我们1.195美元 |
创始人 |
尼克伍德曼 |
区域服务 |
在世界范围内 |
总部 |
圣马特奥,加利福尼亚,美国 |
营业收入 |
- 人数为163.46亿美元 |
1.2。Gopro介绍
了解公司的基本情况是非常必要的还装有SWOT分析.尼克·伍德曼创立了这家美国科技公司,主要经营相机。该公司以实景摄像机、移动应用程序和视频编辑软件开始其旅程,后来他们开发了一种四轴飞行器。GoPro相机之所以受欢迎,是因为它允许运动员在运动时记录自己。它们也改变了人们讲故事的视角。
1.3。GoPro的里程碑/发展时间表
2002年 |
尼克伍德曼 |
2004年 |
第一台GoPro相机的介绍 |
2011年 |
GoPro收购CineForm和CineForm 444视频编解码器 |
2014年 |
还装有上市 |
2015年 |
GoPro收购虚拟现实初创公司Kolor |
2016年 |
GoPro与Periscope合作进行直播 |
2016年 |
GOPRO获取了STAPEFLIX和VEMORY,用于视频编辑工具重放和拼接 |
2020. |
GoPro获得了稳定软件公司,reelsteady |
2. GOPRO的SWOT分析
的还装有SWOT分析可以帮助确定,作为顶级公司,他们如何利用自己的优势和弱点,以在具有挑战性的竞争市场条件下生存。从他们的优势和劣势的详细报告,将很容易分析他们的市场立场。GoPro SWOT分析也显示了他们如何利用他们的机会,同时消除威胁与适当的战略。
2.1.详细的GoPro SWOT分析
力量:
正如这些优势支持最高评级公司在竞争激烈的全球市场中,这对公司的实力至关重要。GoPro是最好的相机制造商之一,有几个优势:
- GoPro成功地创造了高品牌的认识。他们的客户赞美他们的产品质量,从客户口中的单词增加了他们的品牌价值。
- GOPRO提供最优质的现场活动相机,并受到全球电影制造商和运动员的信赖。他们在体育世界中的卓越性能是他们具有高感知价值的原因。
- 强大的合作伙伴关系帮助他们在当前竞争激烈的市场环境中保持领先地位。公司强大的伙伴帮助他们比其他竞争对手有优势。
- 他们有好几种相互补充的产品。他们在产品中提供改进的视频捕捉图像,并不断更新产品。这是客户喜欢他们产品的原因之一。
缺点:
对于任何公司来说,了解自己的弱点是很重要的。改善弱点可以让他们在激烈的市场竞争中占得上风。像GoPro这样的顶级品牌也有一些弱点和缺陷,在一定程度上阻碍了公司的发展。
- 公司糟糕的财务规划阻碍了他们的计划。公司在营销计划上花了更多的钱,他们本可以花在引进新产品上。
- 第三方整合不成功,严重影响了其发展。
- GoPro需要加大研发投入,引入不同范围和品种的新产品。
- GoPro产品比其他类似的相机产品昂贵。虽然这款相机的质量很好,但该品牌的竞争对手以更低的价格销售同样质量的相机。它正促使一些客户转向竞争对手。
机会:
认识到与公司增长保持一致的机会是其战略规划的重要组成部分。他们可以利用这些机会进行他们的发展。对于像Gopro这样的大公司,更容易识别和使用这些机会的增长。由于它们有几个强点,因此他们很容易考虑机会。
- 该品牌已经建立了高品牌意识,因此南亚市场的物理商店的扩展将有助于他们改善其业务。他们还可以从网上平台带来客户。
- 由于许多运动员和体育电信者信任品牌,他们可以在体育世界中使用新兴市场。它将显着促进其增长。
- GoPro是一家已经成立的公司,与其他公司相比,他们的通胀率较低。运输成本的降低可以降低他们产品的价格,这将有助于他们消除拥有昂贵产品的弱点。
- 由于GoPro已经在与一些合作伙伴合作,他们也可以与非营利联盟合作,获得势头。
威胁:
目前的技术市场不断变化,拥有强大研发团队的公司难以改善其服务。在这种情况下,任何公司都可以令人害怕的情况下,停滞不前。GOPRO有具体的威胁,但适当的规划可以帮助他们通过这种情况生存。
- 公司缺少为公司发展而努力工作的熟练工人。
- 市场上新技术的引进会影响他们的需求。高质量的智能手机也可以代替相机,这对公司来说是一个重大威胁。
- 这家公司高度依赖北美市场。不同州和国家的责任法律可能会阻碍它们的发展。此外,有关环境和这些问题的具体规定也可能对公司构成威胁。
- 公司的客户群是有限的,糟糕的客户服务会影响他们的国际销售。
3.关键的外卖
还装有SWOT分析揭示了在目前的情况下,GOPRO需要利用其机会,同时加强他们已经存在的重要领域。他们还可以促进他们的威胁,以战略规划和消除他们的弱点。根据GOPRO SWOT分析,以下是公司的一些建议:
- GoPro需要在线服务上工作。该公司可以向亚洲国家扩展其服务。它将减少对北美市场的依赖。
- 该公司需要引入更多的变化和产品,与高质量的智能手机相机竞争。
- GoPro需要改善客户服务。他们需要更敬业、更有技能的员工来确保优质的售后服务。好的客户服务会吸引更多的客户。
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