迪斯尼公司SWOT分析

1.迪斯尼的背景

１.１.迪士尼整体概况

公司名称	沃尔特迪斯尼公司
公司的名称前	迪士尼兄弟卡通工作室，沃尔特迪斯尼工作室，沃尔特迪士尼制作
首席执行官	鲍勃Chapek.
公司类型	民众
成立年份	1923
在职员工人数	223000(2019)(大约)
年收入	695.7亿美元(2019年)
创始人	沃尔特·迪斯尼，Roy O. Disney
区域服务	在世界范围内
总部	伯班克，加利福尼亚州
营业收入	US $ 14.868 B（2019）

1.2。迪士尼简介

为了迪斯尼公司SWOT分析，必须注意关于公司的一些重要事实。沃尔特迪斯尼公司又名迪士尼公司是一家美国跨国大众媒体和娱乐公司总部位于加利福尼亚。公司拥有ABC广播网络和其他几个有线电视网络，包括迪士尼频道，ESPN，狐狸，国家地理等。他们还提供商品，出版物，音乐，剧院，主题公园，迪士尼公园等产品。

1．3．迪士尼的里程碑/开发时间表

1923	沃尔特签订了一份制作爱丽丝喜剧的合同，被认为是迪士尼公司的开始
1924	爱丽丝喜剧的发行
1926	迪士尼搬到了亥伯龙的一个新工作室，并命名为华特迪士尼工作室
1927	发布首先oswalt幸运的兔子卡通
1930	米老鼠漫画表开始了
1932	《花与树》，第一部全彩动画片，奥斯卡奖得主
1937	第一部长篇动画电影《白雪公主和七个小矮人》的首映
1949年	华特迪斯尼音乐公司的成立
1950年	金银岛首映，第一个完全居住的功能
1950年	一小时的仙境第一电视节目
1955年	《米老鼠俱乐部》电视连续剧的第一个节目
1965年	结婚企业作为子公司加入
1965年	麻婆合并
1970	建立华特迪士尼档案
1971	沃尔特迪斯尼世界的开放
1982	开放EPCOT中心
1983	迪士尼频道开播
1987	第一个迪士尼商店打开了
1988	收购Wrather公司和Childcraft
1990	好莱坞唱片公司开始运作
1993	Miramax Film Corp.获得
1994	迪士尼互动形成的
2007年	俱乐部企鹅收购了
2009年	推出“迪士尼自然”标签
2018年	推出ESPN +

2.迪士尼的SWOT分析

迪士尼SWOT分析可以显示公司如何利用其优势和机会，以保持其在高度竞争的市场的领先地位。他们使用长处的方式减少了弱点带来的影响。从迪斯尼公司SWOT分析，很容易破译他们的计划。

2.1。迪斯尼的SWOT分析详细

力量：

为确保增长，公司需要知道其强点是什么。他们以后可以使用那些强点，同时整理他们的发展机会。作为一家着名的广播媒体公司，迪士尼有许多优势，帮助他们进入顶级等级。

• 迪士尼品牌声誉强大，其名称和徽标很容易识别。他们的品牌在收购21世纪福克斯这样的其他知名公司之前，他们的品牌比之前变得强大。
• 该公司拥有强大的现金流系统，有助于他们投资高质量和高预算项目。这是公司拥有许多高度赞扬的产品的原因之一。
• 该公司与提供高质量原材料的最好的供应商合作。该公司在购买原材料时也考虑到了质量问题。
• 迪士尼创意团队拥有众多知名美工、故事编剧、平面设计师，这是他们最重要的领域之一。

缺点:

虽然一家公司有很多优势，但也有一些劣势影响公司的发展。对公司来说，消除自己的弱点一直是一个挑战。作为一家顶级的公司，迪士尼可能有一些缺点，但他们的优点可以帮助他们很快摆脱缺点。

• 该公司花费了巨大的培训。这可能对迪士尼这样的公司来说是一个重要的弱点。
• 迪士尼正因糟糕的财务规划而遭受损失。有报道称该公司正遭受超过10亿美元的损失。
• 该公司在商品和其他产品上花了很多花费。对这些产品的需求因市场条件而异。因此，公司需要根据市场研究的需求来规划其制造业单位。
• 公司未从事适当的营销和促销活动。乐动体育-手机软件对于一个需要在高度竞争的市场中生存的公司来说，这可能是一个显著的弱点。

机会:

挑选机会并合理规划，同时将其与公司的优势相结合，这可以使公司受益并支持其成长。对于迪士尼来说，他们可以利用一些机会来发展自己

• 迪士尼可以带来市场的新技术。创新吸引了每个人，这可以是公司的王牌。由于它们具有金融稳定性，他们可以使用它来投资它。
• 由于迪士尼是一个公认的品牌，它可以是一个完美的品牌来源，任何企业都可以使用他们的推广。乐动体育-手机软件
• 迪士尼拥有一支强大的艺术家和编剧团队。因此，他们可以在他们的在线流媒体服务，即迪士尼+，这是一个很好的机会，该公司挑战其他服务，如亚马逊和Netflix。
• 该公司在经济上稳定且设备齐全。因此，他们可以提高其营销技术，这将支持其增长。

威胁:

在竞争激烈的市场中，公司在发展过程中必须面对各种威胁。即使是大公司，如果不执行缓冲计划，也会因为这些威胁而遭受损失。像迪士尼这样的顶级公司面临着一些威胁，但他们可以通过适当的计划轻松消除这些威胁。

• 经济泡沫崩溃可能导致价格下跌，对投资造成严重影响。这对公司来说是一个重要的威胁。
• 该公司有核心竞争力的问题，因此无法正常使用资源。
• 迪士尼只有发达国家的商店。公司不应低估发展中国家，尤其是亚洲国家的购买力。
• 该公司面临的主要威胁是其不专一性。他们是万事通，一无所长。这使得他们很难在不同的产品范围内工作。他们需要引进新产品和新技术，以在竞争激烈的市场中保持自己的地位。

来源：EdrawMax

3.关键的外卖

迪斯尼公司SWOT分析这表明迪士尼只能通过应对他们的威胁来计划扩张。他们有一些弱点，但计划可以帮助公司防止其弱点影响其发展。这里有一些公司的建议-

1. 该公司应该专注于在其在线流媒体平台中引入新的概念和技术应用。由于这些平台目前的需求很高，它们可以为自己赢得一个很好的市场。
2. 迪士尼需要适当的财务规划，以便他们可以投资技术和营销。如果公司可以做出适当的宣传，它可以作为更强大的实体出现。
3. 迪士尼需要在发展中国家和新兴经济体扩大他们的游戏商店。当涉及到与其他类似公司的竞争时，这种扩张对公司来说是非常有成效的。

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